Šest Savjeti za upravljanje udaljene radne snage

Kao poslovni postaje globalni i timova često mogu biti raspršeni u svim gradovima ili kontinenata, poslovne su počeli prilagođavanje na daljinu kao dodatna kultura korist korporativnih i kao način da se zaposle i zadrže ključ talenta. Kao rezultat toga, menadžeri mogu nađu prisiljen da odgovori na sve-novi set potrebama i interesima od njihovih stu ff. Kako vođa međunarodni tim bi se osiguralo da je potrebno linije komunikacije ostati do kada postoje tisuće kilometara i vremenske zone pola tuceta razdvaja ureda? Daljinsko upravljanje postoji di ff različite od nadgledanje onih koji su u pravu hodnikom od vas. Kako? Video konferencije. Prateći nekoliko jednostavnih saveta, to je zapravo vrlo jednostavan (čak i intuitivno) za povećanje produktivnosti, entuzijazma i performanse među vašim razišli zaposlenih. Imate pitanja? Vidite i sami kako ova tehnologija može vam pomoći transformirati vaš posao.

1. KOMUNIKACIJA je od vitalnog značaja

Da li zaposleni upravljate su u istom uredu, u cijeloj zemlji ili na drugoj strani svijeta, to je samo sredstvo komunikacije koje su se promijenile. Neverbalna komunikacija čini praktično sve što nije reči koje se koriste u komunikaciji. kontakt očima, geste, u refleksije, haljina i blizina igraju važan, ali suptilne ulogu u određivanju naše razumijevanje značenja osobe. Video konferencije osigurava da nema u refleksije se propustili ili gesta lijevo pogrešno protumačili, jer uključuje sve aspekte komunikacije u istom formatu. Komunicirajući preko video snimke sa svojim udaljenim radnika, vi ste u kontrolu nad oblikovanju vaše poruke i e ff efektivno komunicira ga na svoj tim, eliminirajući gotovo sve sobe nesporazuma.

2. ADRESA ZAPOSLENIH PERFORMANCE

Bez obzira na to da li zaposleni radi u uredu ili od kuće, barometar uspjeha je isti: da li je posao koji se obavlja pravovremeno? Redovno ocjenjuje rezultate i raspored video konferencijske pozive svakog zaposlenog po potrebi, a ti si

sigurni da ste dobili odlične rezultate.

3. Uspostaviti uputstva i pravila

najgora noćna mora daljinski menadžera je ideja da zaposlenik radi jela i gledanje dnevnu televiziju na kompaniju dime. Ako ste zabrinuti da je vaš daljinski radnici ignoriraju njihove odgovornosti i ići okolo, a zatim utvrditi pravila i smjernice o produktivnosti. Tako što ih sat i izlaze, prisustvovati video sastancima i kopirati ste prilikom predaje njihov rad, da ćete učiniti ih odgovornim.

4. neformalnim sastancima takode su znacajni

Tim najbolje radi kada su svi vuče u istom pravcu ka zajedničkom cilju-osjećaj da može biti teško usaditi ako je tim u divlje di ff različitih mjesta geografski. Stoga je važnost održavanja i formalne strategije sastanke i neformalni sastanci team-building preko video: oni čine ljudi osjećaju kao dio tima i usaditi osjećaj zajedničke odgovornosti. mogućnosti snimanja video konferencije također može povećati vezu zaposlenih pružajući načina da prisustvuju sastanku, čak i kada vremenske zone ograničenja onemogućuju da se pridruže live događaja.

5. razlikovati kanale komunikacije

Ponekad, zaposleni imaju velike pitanja o zadacima ili pravcu društva; drugi puta, možda imaju kratko pitanje ili zabrinutost da je najbolje upućen u nisko-ključ način. Bi bili sigurni da imaju di ff različite načine stupanja u kontakt sa vama, iz HD video konferencije i telefonski sastanci na jednostavne IM razgovor ili e-maila.

6. prioritet MorALA

Svako ko je uspio da ekipa zna koliko je važno dobro moral je da produktivnost i držanje koje se može biti teško kada ste upravljanje virtualnim timovima koji znate samo kao glas preko telefona. Često se kaže da je potrebno da se vidi kao zajednica, a ne hijerarhija radnih mjesta. To je važno da poslodavci gledati na stvari iz točke svojih zaposlenih gledišta i o ff er relevantne informacije i podršku. Ništa čini njegovanje osjećaj povjerenja i empatije preko hiljadu kilometara lakše nego velike brzine, visoke rezolucije video konferencije.

7. EXPLORE video konferencije

Važna stvar koju treba zapamtiti o upravljanju radnika koji rade od kuće ili u globalnoj uredima je da, na kraju krajeva, vi tražite iste stvari od njih kao što ste iz vašeg u ordinaciji zaposlenih: produktivnost i pouzdanost. Nema dva načina o tome: svoj ured cijeli svijet je sada, ali bez prave alate za posao, nećete biti u mogućnosti da iskoriste ove uzbudljive nove međunarodnom tržištu. Nadamo se da ste pronašli naš Šest Savjeti za upravljanje radnom snagom vodič Remote pomoći i, jer znamo da je "vidimo se veruje," Bilo bi nam drago da organizuju prilika za vas da doživite moć video saradnje za sebe.

Ako želite znati više video konferencije softver, posjetite to je website: http: //www.tenveo-video-conference.com/

Ili mi se obratite

Tel: 86-13657740706

WhatsApp: 008613657740706

SKYPE: rachelliang614@gmail.com

Facebook: Rachel Liang

QQ: 451810239

Wechat: 13657740706

Dodaj .: Room511-514, Fengtian Novogradnja tech, Sjeverna Xuegang Road, Longhua novi dist. Shenzhen.CN.

.